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miércoles, 19 de octubre de 2011

Origen de los sistemas de información


FICHA TEXTUAL
Tema de investigación: Sistemas de información estratégicos en las organizaciones
Subtema:   Origen de los sistemas de información
Palabras clave:   definición, sistemas, información
Fuente: 
FERNANDEZ ALARCON, Vicen.Desarrollo de sistemas de información[en línea].Barcelona: UPC, 2006[fecha de consulta:1 de octubre del 2011]. Capitulo 1. ¿Qué es un sistema de información?
Disponible en:
http://books.google.com.pe/books?id=pTTQ735ac1EC&printsec=frontcover&dq=sistemas+de+informacion+de+las+organizaciones&hl=es&ei=eV-KTpDaM863twe9oY2YAw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=3&ved=0CDMQ6AEwAjgK#v=onepage&q&f=true
ISBN:84-8301-862-4

“Un sistema es un conjunto de componentes que interrelacionan entre si para lograr un objetivo común. Aunque existe una gran variedad de sistemas, la mayoría de ellos pueden representarse a través de un modelo formado por cinco bloques básicos: elementos de salida, sección de transformación, mecanismos de control y objetivos. Tal y como muestra la figura 1.1[es un grafico que esta adelante pero que lo obvié], los recursos acceden al sistema a través de los elementos de entrada para ser modificados en la sección de transformación. Este proceso es controlado por el mecanismo de control con el fin de lograr el objetivo marcado. Una vez se ha llevado a cabo la transformación, el resultado sale del sistema a través de los elementos de salida[...]”(FERNANDEZ, 2006, pp 11).
 
Cita:







Paráfrasis:



Un sistema es un grupo de elementos que interactúan entre si para obtener un objetivo general.Aunque existe una gran diversidad de sistemas, la gran parte de éstos pueden ser representados a través de un estereotipo formado por cinco bloques básicos: elementos de salida, sección de transformación, mecanismos de control y objetivos. Los recursos acceden al sistema a través de componentes de entrada para ser alterados en la sección de transformación. Este desarrollo es dirigido por el mecanismo de control con el objetivo de lograr el propósito marcado. Cuando la transformación ya se logro, el resultado parte del sistema a través de los componentes de salida.( FERNANDEZ, 2006, pp 11). 
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los sistemas estrategicos en la organización

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